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规范治理体系,提升治理能力 为打造大而强的新马钢提供坚实制度保障
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 http://www.steelhome.cn[钢之家 SteelHome] 2020-05-29 14:44:46[打印]A+ A-  +关注 
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  中国特色社会主义制度是当代中国发展进步的根本保证。在新中国成立70周年之际,党的十九届四中全会重点研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化问题并作出决定,体现了党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当,对决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家,对巩固党的执政地位、确保党和国家长治久安,具有重大而深远的意义。
  5月21日-22日,中国宝武集团党委理论学习中心组(扩大)学习暨第九期决策人研修,聚焦深入学习贯彻十九届四中全会精神、全力推进中国宝武公司治理体系和治理能力现代化,全面系统阐述了宝武治理体系和治理能力现代化建设的总体框架,提出了打造新时代的“宝武之治”一系列新理念新思路新举措,具有很强的理论性、实践性、操作性,为马钢规范治理体系、提升治理能力指明了方向、提供了遵循。
  体系能力是中国宝武核心竞争力的重要组成部分。作为新加入中国宝武大家庭的一员,落实推进治理体系和治理能力现代化的要求,对马钢来说,就是要学习、借鉴中国宝武先进、成熟的管理经验,主动对标对表,全面融入中国宝武管理体系,以对标找差为抓手补短板,以整合融合为推动强体系,促进治理制度化、管理流程化、运营信息化,增强企业制度执行力,不断提升治理能力和水平,为实现高质量发展、打造大而强的新马钢提供坚实的制度体系保障。
  立足新定位,构建规范治理体系。作为宝武一级子公司,马钢积极主动适应企业定位新的深刻转变,贯彻新发展理念,按照专业化、平台化、规模化和国际化要求,在整合融合过程中把握好三个定位、处理好三个关系,努力实现企业形态的重大突破。一是着眼于资产经营公司定位,处理好产权和经营权的关系。以宝武集团利益最大化为原则,按照宝武集团的决策部署,积极推进专业化公司整合融合,不干涉专业化公司日常经营,依据专业化公司《公司章程》行使股东权力,分享专业化公司做大做强的发展红利。二是着眼于宝武区域总部定位,处理好专业化整合与属地化协同的关系。在贯彻宝武集团“一基五元”战略和“一企一业、一业一企”要求,加快专业化整合的同时,探索建立有效工作机制,发挥好区域总部协调、协同、服务功能,助推中国宝武整体效益最大化。三是着眼于钢铁制造平台化公司定位,处理好对内强身健体和对外开疆拓土的关系。加快建立健全公司法人治理机构规范高效制衡运作机制,全力推进管理变革、组织变革,建立对标与评价体系,激发各级各类要素动力活力,提高决策和经营的效率效果,不断地超越自我、跑赢大盘、追求卓越;贯彻陈德荣董事长对马钢提出的“跳出马钢发展马钢”的要求,践行“三高两化”战略路径,整合资源积极向外发展,探索“一总部、多基地”的管理架构,寻求混合所有制等合作共赢模式,提高市占率和资源配置效率,塑造差异化竞争优势,加速打造大而强的新马钢,为宝武成为“全球钢铁业引领者”作出马钢贡献。
  聚焦关键点,快速提升治理能力。当前,我们面临着统筹疫情防控和生产经营、环保、新兴技术应用等多重考验,对马钢而言,必须依托宝武强大的体系平台,以持续对标找差为重要抓手,补短板、强弱项,着力提升专业化能力,支撑企业高质量发展。一是提升制度化治企能力。按照“统一语言、统一规则、统一平台、统一文化”要求,全面融入中国宝武“制度树”体系,提升制度设计和执行的有效性,做到全面覆盖、责任清晰、快速传递、运作高效,建立以奋斗者为本、以价值创造为荣的绩效文化,切实把制度优势转化为治理效能。二是提升绿色化智慧化升级能力。贯彻“两于一入”“四个一律”要求,全面导入宝武绿色发展、智慧制造成熟的管理体系,着力打造“安全、高效、绿色、智慧”的城市钢厂,显著提升马钢绿色发展指数和智慧制造指数,塑造新的竞争优势。三是提升信息化支撑能力。以信息化建设倒逼管理变革,系统设计组织架构,实施流程再造,推进钢铁主业“瘦身健体”,追求极致的高效率。四是提升专业化协同能力。树牢“一盘棋”意识,进一步“拆除围墙”,遵循市场化原则,与宝武各专业化公司强化协同协作,通过产线分工、业务协同、管理融合、技术合作,扬长避短,优势互补,共建高质量钢铁生态圈。
  党建强引领,充分发挥政治功能。近期,马钢党委围绕宣贯《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》新要求、适应管理变革和流程再造新变化,正在开展基层党建工作调研,坚持问题导向,积极探索新时代加强和改进马钢党的建设的新途径新举措。一是强化政治引领。中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。坚持“两个一以贯之”,把加强党的领导与完善公司治理统一起来,把党的领导融入公司治理体系各环节,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,推动党组织把方向、管大局、保落实作用组织化、制度化、具体化,全面履行国企政治责任、经济责任和社会责任,以党的政治领导力引领公司治理能力。二是强化功能发挥。对照《条例》要求,细化明确法人单位党委、非法人单位党组织以及基层支部各自发挥作用的途径和方式。三是强化“三基”建设。以落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手,持续夯实党的基本组织、基本队伍、基本制度,激发基层活力,有效提升组织力。四是强化政治监督。优化纪委组织机构设置,聚焦巡视整改、长江大保护和重点工程等领域,开展政治监督,保障企业各项决策部署落地见效。
  知行贵在合一。在今后的工作中,马钢将认真贯彻中国宝武各项决策部署,全面对照、落实中国宝武公司治理体系和治理能力现代化全景图,一张蓝图干到底,持续健全和优化公司制度体系,不断把制度优势更好转化为治理效能,为实现亿吨宝武、成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈作出马钢应有贡献!
  

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50582308 15317585528)

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